Observatorio semFYC

 

Encuesta socios 2008 sobre cambios percibidos en la Atención Primaria: empecemos por observar como vivimos nuestra realidad cotidiana

 

           

            En enero y febrero de 2008 y referida a los cambios percibidos en la evolución de la atención primaria en los dos últimos años el Observatorio semFYc ha realizado como primera actividad desde su constitución una encuesta a miembros de la sociedad, que sirva como punto de partida y primera reflexión para posteriores trabajos de producción de información propia.

 

         La encuesta fue remitida por correo electrónico a más de 9000 miembros de semFYC de los cuales se disponía de dirección electrónica.   Respondieron a la encuesta 2182 personas distribuidas por todas las CCAA, y en proporciones similares a la distribución actual de socios de semFYC. Dado el grado de respuesta y su distribución por territorios se considera que el nivel de información del que disponemos es suficiente para considerar que la opinión reflejada por los cuestionarios se corresponde con la general del socio semFYC.

El volumen de respuestas de los miembros de las sociedades federadas más numerosas permitirá además a estas disponer de una excelente base de información sobre la opinión de sus socios respecto a la realidad en cada una de ellas.

 

         La información recogida en la encuesta abarca distintos aspectos de la opinión y percepción del médico de familia respecto a su trabajo cotidiano, que se reflejan en las tablas adjuntas.

 

 

 

 

Instrumentos para mejorar la resolución

% que indica mejora

- Posibilidad de pedir directamente más pruebas complementarias

 

45 %

-Acceso a resultados de más pruebas ( aunque no se puedan solicitar directamente)

 

51 %

-Capacidad para acceder a HC hospitalaria

 

28 %

-Mayor relación con alguna o todas las especialidades

(especialista fijo, posibilidad de comunicar telefónicamente con especialistas de referencia o cualquier otra que a su juicio sea un avance)

 

38 %

 

 

 

 

Desburocratización

 

 

Ha mejorado

Sin cambios

Ha empeorado

-Cambios en burocracia por Incapacidad Temporal

 

14 %

65 %

20 %

-Cambios en burocracia por prescripción

 

22 %

50 %

27 %

 

 

 

 

Demora para consulta a demanda en MF (espontánea, no urgencia) ¿Para cuando daría cita si se la piden hoy?

 

% MF

En el mismo día laborable que se solicita o al día siguiente

 

55,2 %

2 días laborables más tarde

 

20,3 %

3 días laborables mas tarde

 

10 %

4 días laborables más tarde

 

8 %

5 días laborables o más ( una semana en dias naturales o mas)

 

6,5 %

 

 

 

 

 

 

Realización de algunas actividades concretas por diferentes tipos de profesional

MF

Enfermeria en el equipo del entrevistado

 

Otros profesionales del EAP

Anticoagulación oral  en rango: continuación y seguimiento

 

60 %

< 5 %

No procede

Realización de retinografía

39 %

18 %

 2% Auxiliar enfermeria

 

Educación sanitaria sobre automedicación responsable

 

56 %

64 %

No procede

Asistencia a demanda (consulta espontánea)

 

95 %

26 %

1 % Auxiliar enfermería

Asistencia a procesos banales ( Ej: infeccion respiratoria de vías altas)

 

95 %

9%

No procede

Respuesta abiertas sobre otras actividades:

 

-Monitorización ambulatoria de tension arterial (MAPA)

 

-Dopler EEII

 

 

 

 

<  5 %

 

 

<5 %

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Evolución  general de la atención primaria en su CA

 

Mejoría

Sin cambios

Empeoramiento

 

Vivida en los dos ultimos años

 

 

 

20 %

 

22 %

 

57 %

 

Expectativas para los dos próximos años

 

 

 

20 %

 

23 %

 

56 %

 

 

 

 

 

 

 

COMENTARIOS A LOS DATOS

 

Cabe en primer lugar resaltar que la medicina de familia continúa siendo de acceso prácticamente inmediato, en mucha mayor medida que en la mayoría de los países de nuestro entorno, al proporcionarse más del 75 % de las consultas solicitadas en los 2 primeros días desde la solicitud del paciente, lo cual se considera adecuado ya que quedaba expresamente excluida de la pregunta la atención a la consulta que el propio paciente considera no demorable (con razón técnicamente válida o sin ella).

 

A pesar de este buen resultado global, hay un 6,5 % de los entrevistados que manifestaron estar dando cita para su consulta para al menos 5 días laborables más tarde (es decir, una semana o más en tiempo real para el paciente), lo que debe ser una señal de alarma en un sistema sanitario cuya puerta de entrada es la atención primaria y fundamentalmente a través de su MF, como puede verse según el tipo de actividades desarrolladas por los distintos tipos de profesionales.  

 

Como puede observarse se va produciendo un avance en lo que a instrumentos que permiten mejorar la resolución se refiere, más percibido en lo que acceso a más pruebas o al menos a más resultados de las pruebas solicitadas por el segundo nivel. La mejora percibida es más limitada en los aspectos que más dependen de la existencia de instrumentos útiles para la coordinación entre niveles ( accceso a datos de la HC hospitalaria y mejoras en la relación con alguna o todas las especialidades de segundo nivel).

 

Como aspectos más negativos hay que señalar que se mantiene un nivel de burocratización igual e incluso superior en algunos casos respecto al existente hace 2 años, siendo claramente minoritarios los MF que perciben mejorías en la carga burocrática que soportan.  Siendo este un aspecto reiteradamente reseñado como precisado de mejoras que permitan liberar tiempos para la asistencia a la salud y la enfermedad, en una situación de recursos médicos escasos, y unido a la sorprendente lentitud de incorporación del personal de enfermería en la realización de algunas actividades para las que su capacitación profesional les haría factible compartir como propia su aplicación (resulta muy llamativa la muy baja implicación del personal de enfermería en los seguimientos de TAO en rango y la tambien baja disponibilidad para la atención a la consulta por procesos banales o a demanda del paciente).

 

Son quizás estos dos aspectos más negativos ( mantenimiento de la burocratización y soledad ante la demanda del paciente aún en situaciones de sobrecarga), las que mejor pueden explicar tanto la visión negativa de los dos años pasados, como el pesimismo en la expectativa de evolución durante los dos próximos años.

 

El hacer visibles y cuantificables las situaciones es en no pocos casos un requisito para resolverlas. Esa es la intención confesa del Observatorio semFYC y esta su primera aportación para facilitar tanto la reflexión como la toma de decisiones, para la que os pedimos vuestra colaboración, aportaciones y sugerencias.

 

Asun Prieto y Alicia Rodríguez

Abril 2008