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La semFYC reclama fortalecer las Unidades Docentes de medicina de familia a las puertas de la elección del MIR

La semFYC reclama fortalecer las Unidades Docentes de medicina de familia a las puertas de la elección del MIR

•    La presidenta de la sociedad científica, Remedios Martín, solicita más recursos humanos y materiales para las Unidades Docentes (UUDD) y reconocer la labor de los tutores y tutoras. 

•    En su intervención, la directora adjunta de l’Atenció Primària i la Comunitat del SISCAT, Anna Forcada, también médica de familia, ha destacado la importancia de la medicina de familia y comunitaria en el Sistema de Salud y de reforzar su presencia en la Universidad. 

•    Más de 400 médicos y médicas de familia han asistido a la tercera sesión del APDAY 2024. 
 

Tiempo de lectura: 3 minutos
Fecha de publicación: 21 March 2024

Hoy se ha celebrado la tercera sesión de las jornadas de formación APDAY 2024 con la asistencia de más de 400 médicos y médicas de familia. La cita de actualización que organiza la semFYC desde hace seis años ha coincido un día después del anuncio de las fechas de elección de plaza MIR, que se celebrará a partir del 5 de abril con la incorporación a las plazas elegidas. A partir del 7 de mayo los nuevos médicos y médicas se incorporarán a sus UUDD. La inauguración del acto ha contado con la presencia de Anna Forcada, directora adjunta de l’Atenció Primària i la Comunitat del SISCAT; la presidenta de la semFYC, Remedios Martín; el vocal de Girona de la CAMFiC, Enric Estévez, y el coordinador científico del programa APDAY, José María Molero. 

En su intervención, Remedios Martín ha reclamado más recursos humanos, infraestructurales y un incremento de presupuesto para las unidades docentes (UUDD) de Medicina de Familia y Comunitaria. Igualmente, ha destacado la elevada capacidad de resolución que tienen los médicos de familia en consulta haciendo frente y resolviendo en primera visita más del 80% de demandas de salud de la población. 
En este sentido, la directora adjunta de l’Atenció Primària i la Comunitat del SISCAT, Anna Forcada, que también es médica de familia, ha defendido la importancia de la especialidad en el Sistema de Salud. Al mismo tiempo, también ha expresado ante los especialistas que han asistido al acto, la necesidad de reforzar su presencia en la Universidad.

Por otro lado, la presidenta de la semFYC ha pedido un nuevo modelo de Atención Primaria que suponga mejoras en accesibilidad y resolución de problemas clínicos en primera consulta, manteniendo siempre la longitudinalidad y transversalidad que defiende en su ADN la especialidad, pues es algo que asegura “mejoras en la calidad de vida de la ciudadanía”.

En el acto también ha estado presente el vocal de la CAMFiC en Girona, Enric Estévez, quien en su participación ha expresado que “la Atención Primara tendría que ser el buque insignia del sistema sanitario”, pero que en la actualidad “a este barco le hace falta una revisión profunda”. Igualmente, Estévez ha solicitado más recursos e inversiones para “que el prestigio que supuestamente tiene la Atención Primaria sea real”. 

// Actualización en vivo
Girona es la tercera jornada de una serie de las 12 jornadas que organiza la semFYC este año, unas jornadas dedicadas a la actualización terapéutica, y en el caso de la medicina de familia y comunitaria, “atendiendo a la evidencia científica que nos facilitan los estudios,  a la orientación de las guías de práctica clínica, y que son de gran utilidad en  la gestión de la incertidumbre con la que trabajábamos los médicos y médicas de familia en una consulta con 30 pacientes diarios de media”, ha recordado Remedios Martín.  

“La gestión de la incertidumbre pasa por unas bases sólidas en formación, siendo imprescindible que los especialistas en Medicina de Familia y Comunitaria estemos formados y tengamos la agilidad mental necesaria y rápida para poder escoger entre la última evidencia científica y los algoritmos de toma de decisión, y lo tenemos que hacer con claridad y excelencia, desde el primer paciente que atendemos hasta el último”, añade la presidenta de la semFYC.

// El modelo APDAY: el éxito de la actualización combinando el online y presencial
Desde que el APDAY se pusiera en marcha, hace seis años, la semFYC tuvo muy claro que se trataba de una apuesta en formato mixto (online y presencial). Hoy, los participantes en el programa consiguen actualizar los conocimientos en un momento en el que la sociedad necesita más que nunca de su médico de familia y por los futuros retos a los que debemos hacer frente. 

“Se trata de una actualización práctica, que incluye las últimas novedades científicas y terapéuticas, que ayuda a estar al día, lo que la diferencia de otros programas formativos. Además, se enfoca en garantizar la aplicación inmediata de las actualizaciones en la práctica clínica diaria y está dirigido a todos los médicos y médicas de familia”, explican los directores académicos del programa José María Molero y David de la Rosa. Ambos coinciden en que el programa llega a las consultas de forma contundente: “Ofrece garantías no solo para los profesionales sino también para los pacientes”.

Claramente, la traslación de conocimientos a la práctica clínica es fundamental para el éxito de cualquier programa de formación médica: el médico de familia debe ser capaz de tomar decisiones rápidas y manejar la incertidumbre, basándose en evidencias científicas de calidad. Por este motivo, en el formato elegido para las presentaciones se reflejan una serie de mensajes clave y una lista de "no hacer" con el fin de potenciar el aprendizaje y los mensajes clave que se puedan llevar a la consulta.

// El enfoque del APDAY: fusionando lo digital y lo presencial para el éxito de la actualización
Desde su inicio, la semFYC ha apostado por el modelo APDAY por el hecho que representaba una combinación de modalidades de aprendizaje, online y presencial. En la actualidad, los participantes pueden mantenerse al día con los conocimientos en un momento crucial en el que la sociedad depende más que nunca de sus médicos de familia y ante los desafíos futuros que enfrentamos.

Los directores académicos del programa, José María Molero y David de la Rosa, destacan que esta actualización es práctica e incorpora los últimos avances científicos, lo que la distingue de otros programas formativos. Además, se centra en asegurar que las actualizaciones se apliquen de inmediato en la práctica clínica diaria y está dirigida a todos los médicos de familia, tanto asociados como no asociados a la semFYC. Ambos subrayan que el programa llega de manera efectiva a las consultas, brindando seguridad no solo a los profesionales sino también a los pacientes.

“Es evidente que la aplicación de los conocimientos a la práctica clínica es esencial para el éxito de cualquier programa de formación médica. El médico de familia debe ser capaz de tomar decisiones rápidas y manejar la incertidumbre basándose en evidencia científica de Calidad”, explican los directores. 

// Un modelo transparente respaldado por los servicios de salud
El programa APDAY recibe financiamiento externo para las sesiones presenciales de contribuciones de la industria. Sin embargo, los coordinadores docentes del programa han asegurado que "este respaldo no condiciona la independencia científica del proyecto y se ajusta al Código de Buenas Prácticas de la Industria Farmacéutica, actualizado en 2021", según Molero y De la Rosa.

Desde su inicio, el objetivo del programa ha sido llegar a especialistas en Medicina Familiar y Comunitaria para proporcionarles conocimientos actualizados. Este esfuerzo ha sido reconocido sistemáticamente por las Administraciones que han respaldado el programa. "Las distintas comunidades autónomas, a través de los servicios de salud y las gerencias de Atención Primaria, están reconociendo la importancia del APDAY", afirman los coordinadores docentes.

Información sobre transparencia
Conforme la política de transparencia de la semFYC, informamos que APDAY cuenta con la colaboración no condicionada de: Adamed, Astellas, AstraZeneca, Daiichi-Sankyo, Esteve, GSK, Idorsia, Leo Pharma, Novartis, Novonordisk, Organon, Salvat y Servier.