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Los nuevos modelos organizativos y de gestión en Atención Primaria serán abordados en el Congreso de la semFYC
Fecha de publicación: 27 de febrero de 2023
Ya te hemos contado con anterioridad en esta web en qué van a consistir la línea temáticas 1 y línea temática 2 del Congreso de la semFYC. Líneas que, respectivamente, abordarán la investigación en AP y el trabajo de los equipos de AP. En esta ocasión tratamos de la línea temática 3, que lleva por título ¡Boga!: hacia nuevos modelos organizativos y de gestión en Atención Primaria, sin duda, un asunto de máximo interés en estos momentos. Porque nos encontramos en una situación crítica, de la que sólo saldremos con el análisis pausado de lo que sucede.
El objetivo de esta línea estratégica es discutir y reflexionar sobre el momento actual de la atención primaria y sobre las acciones necesarias, tanto desde el punto de vista de los profesionales que conforman los equipos de trabajo, como de los gestores y decisores políticos, para superarla con éxito. Con este motivo se celebrarán cinco interesantes talleres y mesas de debate-reflexión, que detallamos a continuación:
Autocuidado ético y emocional para profesionales y equipos.
Por José Luis Bimbela Pedrola y de Ana María Rodríguez Cuesta
Este taller parte de la idea de que antes de ayudar a los demás, debemos ayudarnos a nosotros mismos. Y hacerlo desde la pureza. Sus coordinadores afirman que está destinado a aquellos que tengan claro que el cambio, la evolución, la revolución, empiezan por una misma.
Huyendo del burnout
Por Enrique Saracho Rotaeche
Su objetivo es conocer de forma práctica el recurso del grupo Balint como una alternativa válida para gestionar el “burnout”. Es decir, sesiones grupales donde profesionales de la AP se juntan para compartir sus dificultades en la práctica clínica diaria. El tema a trabajar se centra en las relaciones interpersonales que se establecen en el acto clínico y la gestión de la carga emocional que va implícita en ellas.
La idea de este taller nace ante la multitud de complejos problemas que atraviesa la práctica de la Atención Primaria hoy en día, con presiones por la carga asistencial, la relación con las personas usuarias y sus familiares; por las relaciones con el equipo de profesionales o derivadas de la institución. Se trata de buscar una alternativa a la resignación, la baja por estrés o la emigración.
¿Remamos en equipo?
Por Manel Ferrán Mercadé, Nieves Lafuente, Begoña Gómez Otermin y Rafael Rotaeche del Campo, de moderador.
En esta mesa se reflexionará y se debatirá sobre posibles soluciones desde el trabajo en equipo de las Unidades de Atención Primaria (UAP) para fortalecer la Atención Primaria. La composición y el funcionamiento del centro de salud del futuro, así como la composición de los equipos para hacer frente a los desafíos sociosanitarios del siglo XXI, será otro de los temas a tratar. También se debatirá sobre los nuevos perfiles que aportan valor a la AP y que pueden incorporarse a las UAP.
Se intentará encontrar la mejor forma de distribuir los problemas que nos demanda la población por el profesional más adecuado para resolverlos. Reflexionaremos sobre el nivel de autonomía y el clima organizacional que son necesarios en nuestras UAP para resolver todas estas cuestiones. En esta mesa escucharemos a profesionales asistenciales de los tres estamentos esenciales de nuestras UAPS: administrativa, enfermera y médico de familia.
¿Por qué es tan difícil gestionar la Atención Primaria?
Por Asensio López Santiago, Juan Simó Miñana, Lluis Gracia Pardo, Susana Martín Benavides y Josep Casajuana Brunet.
Los retos a los que se enfrentan en el día a día quienes se encargan de la gestión en Atención Primaria se tratarán en esta mesa, en la que también se debatirá sobre las políticas necesarias para aportar credibilidad a las afirmaciones de nuestros políticos sobre el necesario fortalecimiento de la AP.
¿Cuáles son las decisiones que son necesarias tomar para garantizar una atención de calidad en una época de déficit de médicos de familia y pediatras? ¿Qué herramientas en cuanto a equipamiento, recursos humanos y autonomía de gestión se van a proporcionar a las UAP para hacer frente a los desafíos de la atención sociosanitaria del siglo XXI? Cuáles son las estructuras de gestión de la AP a nivel de las consejerías que pueden ser más eficientes y cómo conseguir que las experiencias de integración asistencial en nuestro país sirvan para fortalecer a la AP.
Atención primaria en España: ¿susto o muerte?
Por Sergio Minué Lorenzo, Anita Berlin Bela, Verónica Casado Vicente, Beatriz González López-Valcárcel y Remedios Martín Álvarez
Si existe evidencia de que los sistemas sanitarios basados en una AP fuerte son más eficientes y garantizan la equidad: ¿cómo hacemos para realizar una asistencia sanitaria basada en la evidencia? En esta mesa se discutirá sobre la política sanitaria, asignación de recursos y los cambios en modelos organizativos que necesitan los sistemas sanitarios y qué no pueden demorarse más tiempo en un momento de déficit de profesionales. Cómo debe organizarse la atención sanitaria para incorporar la actividad docente e investigadora a la práctica clínica diaria de la AP.
Cómo se debe conseguir el apoyo de la población para el cuidado de su sistema sanitario en un momento especialmente problemático. Qué debemos de hacer para que la medicina de familia sea a partir del 2023 un área de conocimiento en la Universidad.
El objetivo de esta línea estratégica es discutir y reflexionar sobre el momento actual de la atención primaria y sobre las acciones necesarias, tanto desde el punto de vista de los profesionales que conforman los equipos de trabajo, como de los gestores y decisores políticos, para superarla con éxito. Con este motivo se celebrarán cinco interesantes talleres y mesas de debate-reflexión, que detallamos a continuación:
Autocuidado ético y emocional para profesionales y equipos.
Por José Luis Bimbela Pedrola y de Ana María Rodríguez Cuesta
Este taller parte de la idea de que antes de ayudar a los demás, debemos ayudarnos a nosotros mismos. Y hacerlo desde la pureza. Sus coordinadores afirman que está destinado a aquellos que tengan claro que el cambio, la evolución, la revolución, empiezan por una misma.
Huyendo del burnout
Por Enrique Saracho Rotaeche
Su objetivo es conocer de forma práctica el recurso del grupo Balint como una alternativa válida para gestionar el “burnout”. Es decir, sesiones grupales donde profesionales de la AP se juntan para compartir sus dificultades en la práctica clínica diaria. El tema a trabajar se centra en las relaciones interpersonales que se establecen en el acto clínico y la gestión de la carga emocional que va implícita en ellas.
La idea de este taller nace ante la multitud de complejos problemas que atraviesa la práctica de la Atención Primaria hoy en día, con presiones por la carga asistencial, la relación con las personas usuarias y sus familiares; por las relaciones con el equipo de profesionales o derivadas de la institución. Se trata de buscar una alternativa a la resignación, la baja por estrés o la emigración.
¿Remamos en equipo?
Por Manel Ferrán Mercadé, Nieves Lafuente, Begoña Gómez Otermin y Rafael Rotaeche del Campo, de moderador.
En esta mesa se reflexionará y se debatirá sobre posibles soluciones desde el trabajo en equipo de las Unidades de Atención Primaria (UAP) para fortalecer la Atención Primaria. La composición y el funcionamiento del centro de salud del futuro, así como la composición de los equipos para hacer frente a los desafíos sociosanitarios del siglo XXI, será otro de los temas a tratar. También se debatirá sobre los nuevos perfiles que aportan valor a la AP y que pueden incorporarse a las UAP.
Se intentará encontrar la mejor forma de distribuir los problemas que nos demanda la población por el profesional más adecuado para resolverlos. Reflexionaremos sobre el nivel de autonomía y el clima organizacional que son necesarios en nuestras UAP para resolver todas estas cuestiones. En esta mesa escucharemos a profesionales asistenciales de los tres estamentos esenciales de nuestras UAPS: administrativa, enfermera y médico de familia.
¿Por qué es tan difícil gestionar la Atención Primaria?
Por Asensio López Santiago, Juan Simó Miñana, Lluis Gracia Pardo, Susana Martín Benavides y Josep Casajuana Brunet.
Los retos a los que se enfrentan en el día a día quienes se encargan de la gestión en Atención Primaria se tratarán en esta mesa, en la que también se debatirá sobre las políticas necesarias para aportar credibilidad a las afirmaciones de nuestros políticos sobre el necesario fortalecimiento de la AP.
¿Cuáles son las decisiones que son necesarias tomar para garantizar una atención de calidad en una época de déficit de médicos de familia y pediatras? ¿Qué herramientas en cuanto a equipamiento, recursos humanos y autonomía de gestión se van a proporcionar a las UAP para hacer frente a los desafíos de la atención sociosanitaria del siglo XXI? Cuáles son las estructuras de gestión de la AP a nivel de las consejerías que pueden ser más eficientes y cómo conseguir que las experiencias de integración asistencial en nuestro país sirvan para fortalecer a la AP.
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Cómo se debe conseguir el apoyo de la población para el cuidado de su sistema sanitario en un momento especialmente problemático. Qué debemos de hacer para que la medicina de familia sea a partir del 2023 un área de conocimiento en la Universidad.
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